自2019年8月進場以來,項目管理人員倒排工期,科學編制進度時序表,將施工目標按月、按周、按日詳細落實到班組和責任人員,實行領(lǐng)導掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、項目掛圖作戰(zhàn)、進度掛牌督戰(zhàn)機制,掀起抓落地、抓開工、抓進度、抓竣工的建設熱潮,確保項目建設按進度完成任務。
優(yōu)異的施工成績,完美的履約表現(xiàn),離不開項目每一位員工的奮力拼搏。攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,使海安萬達廣場終于從圖紙上的橫豎線條變成了規(guī)模宏大的城市中心。
公司總經(jīng)理李敏、工程部副總陳燁及各區(qū)經(jīng)理紛紛抵達海安萬達廣場,就項目開業(yè)后各系統(tǒng)的運行進行實地考察并舉行了工程部領(lǐng)導會議,會議主要圍繞企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、工程項目的管理等等,并且在會議上再次贊揚了海安項目團隊的奮斗拼搏精神,從一張張圖紙,到初具模樣,到最后的華麗亮相,每一處都留下了所有參建人員的艱辛與汗水。